Uniswap鏈上投票研究：關(guān)于權(quán)力、冷漠與演進(jìn)的啟示
作者：Chao來源：X，@chaowxyz
它本應(yīng)是去中心化的理想鄉(xiāng)，數(shù)據(jù)卻揭示了一個由1%控制的數(shù)字寡頭政治。我們回顧了過去四年Uniswap的全部鏈上投票，揭開了Uniswap治理烏托邦背后的驚人真相。
2021年11月，Uniswap，這個去中心化金融的巨擘，推出了一項被寄予厚望的治理機(jī)制：一個由UNITokens持有者共同決策平臺未來的數(shù)字民主系統(tǒng)。它描繪了一個誘人的愿景：一個沒有CEO、沒有董事會、權(quán)力完全透明地屬于Tokens持有者的純粹民主烏托邦。
然而，對Uniswap去中心化自治組織（DAO）長達(dá)四年的深入調(diào)查——一項基于21,791名投票者、68個治理提案及57,884次委托事件的詳盡定量分析——卻揭示了一個令人驚訝的現(xiàn)實：數(shù)字民主在實踐中演變成了一種權(quán)力高度集中的數(shù)字寡頭政治，而旨在改善治理的委托機(jī)制，反而可能適得其反，加劇不平等并抑制參與。
這項研究不僅揭露了數(shù)字治理的復(fù)雜面貌，更挑戰(zhàn)了我們對去中心化自治的許多基本假設(shè)，為Crypto領(lǐng)域乃至傳統(tǒng)民主制度的未來發(fā)展提供了深刻啟示。它不是一個關(guān)于純粹民主的浪漫故事，而是一個關(guān)于人類如何在全新工具下組織自身、平衡效率與公平的史詩。一、數(shù)字寡頭政治的冷酷審判
數(shù)據(jù)的審判是無情的。Uniswap治理的平均基尼系數(shù)高達(dá)0.938，這比地球上幾乎任何國家的財富分配都更為不平等。事實令人咋舌：
前1%的投票者平均控制著47.5%的投票權(quán)，在某些極端提案中甚至高達(dá)99.97%。
前10%的投票者則穩(wěn)定控制著91.4%的決策權(quán)，使得絕大多數(shù)Tokens持有者在決策過程中形同虛設(shè)。
提案爭議性分析
有意義的反對意見異常罕見，僅有2個提案面臨超過20%的反對票。提案的失敗，并非因為反對，而是因為冷漠——所有5個失敗的提案都源于未能達(dá)到法定投票人數(shù)，而不是多數(shù)反對。這揭示了一個深刻的真理：無論是數(shù)字還是傳統(tǒng)民主，其真正的敵人并非分歧，而是參與者的無動于衷。說服人們你是對的，不如說服他們足夠關(guān)心而參與。三、權(quán)力之下的隱秘架構(gòu)與投票者生態(tài)
Uniswap的治理并非單一、扁平的結(jié)構(gòu)，而是一個層層嵌套、錯綜復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)。
通過網(wǎng)絡(luò)分析，我們揭示了一個通過委托運(yùn)作的“影子治理結(jié)構(gòu)”。5,833次委托事件構(gòu)建了一個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，但它高度碎片化，擁有623個弱連接的組件，形成了**“群島治理”——影響力分散的孤島而非統(tǒng)一的民主系統(tǒng)。
同時，網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)呈現(xiàn)**“富者愈富”的模式：85%的新委托流向現(xiàn)有大型代理，頂級代理的地位在3.8年中保持穩(wěn)定。其“星狀結(jié)構(gòu)”**的顯著特征（87.5%為純委托者，11.6%為純受托者）也清晰勾勒出圍繞少數(shù)中心節(jié)點的權(quán)力分布。
投票者畫像
這些不同層級的投票者以各自的激勵、信息水平和參與模式運(yùn)作。有趣的是，投票者生命周期分析顯示，隨著經(jīng)驗增長，投票者雖然變得更獨立，但同時卻更傾向于委托——這解釋了為什么有經(jīng)驗的參與者反而減少了直接投票。此外，不同類型的提案也展現(xiàn)出不同的權(quán)力結(jié)構(gòu)：技術(shù)部署提案的權(quán)力集中度最高（基尼系數(shù)約0.997），而治理改革提案的集中度最低（基尼系數(shù)在0.78-0.92之間）。這表明Uniswap實際上根據(jù)決策類型運(yùn)作著“四個不同的治理系統(tǒng)”。四、委托悖論：善意設(shè)計中的反作用
然而，所有這些發(fā)現(xiàn)之上，還有一個更令人震驚的“情節(jié)反轉(zhuǎn)”：旨在民主化治理的委托系統(tǒng)，可能正在讓情況變得更糟。
委托機(jī)制被廣泛認(rèn)為是解決Tokens持有者“懶惰”問題的良方。理論上，它應(yīng)通過允許Tokens持有者將投票權(quán)委托給專家或社區(qū)領(lǐng)袖來增加參與度、提高決策質(zhì)量并減少不平等。聽起來很美好，但數(shù)據(jù)講述了不同的故事。
為了理解委托的真正影響，可以將這四個場景理解為對同一場投票的四次“模擬重演”，每次改變一個關(guān)鍵變量：
場景一：理想民主(理論基準(zhǔn))假設(shè)所有Tokens持有者都親自投票。這代表了理論上最民主、最平等的上限。
場景二：當(dāng)前現(xiàn)狀(現(xiàn)實基準(zhǔn))即真實發(fā)生的情況：一部分人直接投票，另一部分人將票委托給“代表”投票。
場景三：現(xiàn)實無委托(關(guān)鍵對比)這是一個關(guān)鍵的思想實驗：假如禁用委托功能，原來那群“代表”只能用自己的票投票，同時，我們**假設(shè)有10%**原本選擇委托的普通人被激活，決定親自投票。這代表了一個最現(xiàn)實的替代方案。
場景四：僅代表投票(最小化基準(zhǔn))假設(shè)只有當(dāng)前這批活躍的“代表”在投票，并且他們只能使用自己的Tokens，完全沒有委托票。這代表了參與度的下限。
與現(xiàn)實無委托系統(tǒng)相比，當(dāng)前的委托系統(tǒng)將不平等性提高了6.6%(平均基尼系數(shù)從0.881升至0.943)。
與現(xiàn)實無委托系統(tǒng)相比，委托系統(tǒng)使參與者數(shù)量減少了88%(每個提案平均267名參與者對比503名)。
所有10個測試提案都表現(xiàn)出相同的模式，驗證了這一發(fā)現(xiàn)的100%一致性。
其中2024年9月是某個特殊提案導(dǎo)致的系數(shù)變化，不代表2024整年綜合情況。
這表明，Tokens權(quán)重系統(tǒng)具有在沒有正式規(guī)則改變的情況下，通過學(xué)習(xí)和演化自然走向更大平等的內(nèi)在潛力。完美的Blockchain民主可能是一個無法實現(xiàn)的烏托邦，但數(shù)字寡頭政治并非永久不變，它可能代表向更民主治理的過渡階段。（重要提示：對比中的數(shù)據(jù)是基于現(xiàn)有提案的真實投票，加上合理假設(shè)后形成的模擬數(shù)據(jù)。它旨在提供一種趨勢性的洞察，但并不完全等同于真實情況，在解讀時需考慮其模型前提。）六、對未來治理的深遠(yuǎn)啟示與前進(jìn)之路
綜合所有發(fā)現(xiàn)，Uniswap的治理模型可以被描述為一個高效、穩(wěn)定、但高度精英化的**“富豪共和國”（PlutocraticRepublic）**。它在推動協(xié)議技術(shù)迭代和資金管理方面表現(xiàn)出色，但與去中心化社區(qū)的民主理想存在顯著差距。
Uniswap治理這種混合了寡頭政治效率、廣泛合法性、經(jīng)濟(jì)一致性與演化能力的結(jié)構(gòu)，與歷史上的威尼斯共和國有異曲同工之妙。威尼斯共和國通過平衡這些力量而持續(xù)千年，或許Uniswap也無意中重現(xiàn)了一個經(jīng)過時間考驗的治理模型——不是純粹的民主，而是一種在實踐中行之有效的功能性民主。
然而，它們迫使行業(yè)重新思考：
委托機(jī)制的默認(rèn)地位是否合理？它可能并非普適的解決方案，而是一種需要謹(jǐn)慎使用的“處方藥”。不要盲目假設(shè)委托能改善治理結(jié)果，應(yīng)通過實證分析來驗證其效益。不要盲目假設(shè)委托能改善治理結(jié)果，應(yīng)通過實證分析來驗證其效益。
DAO治理的優(yōu)化方向是否應(yīng)從“優(yōu)化委托”轉(zhuǎn)向“激勵直接參與”？
我們是否應(yīng)該設(shè)計新的治理模塊，如流動性民主、二次方投票等，以平衡現(xiàn)有委托系統(tǒng)的系統(tǒng)性缺陷？
Uniswap的故事并非一個失敗的案例，而是一個寶貴的、充滿了真實世界數(shù)據(jù)和經(jīng)驗教訓(xùn)的樣本。然而，充滿希望的是，這些系統(tǒng)能夠演進(jìn)、改善并逐步民主化。我們并非停留在數(shù)字治理的第一個版本，而是可以學(xué)習(xí)、適應(yīng)并構(gòu)建更好的系統(tǒng)。
Uniswap的治理，盡管存在不平等，卻實現(xiàn)了非凡的成就：91%的提案成功率、持續(xù)的民主化演進(jìn)、廣泛的合法性以及經(jīng)濟(jì)利益的一致性。這或許不是我們想象中的完美民主，但它可能是一種更有價值的功能性民主。
Uniswap的治理實驗提供了一個無與倫比的現(xiàn)實世界實驗室，讓我們能夠以完全透明的方式研究人類社會在集體決策新工具下的組織方式。數(shù)字寡頭政治并非設(shè)計上的缺陷，而是人類在面對新工具時自然組織模式的一個特征。理解并順應(yīng)這一現(xiàn)實，而非與之對抗，或許才是構(gòu)建新一代組織和治理體系的關(guān)鍵。未來的治理，無論是數(shù)字還是傳統(tǒng)，都將建立在我們今天從這些去中心化民主早期實驗中吸取的寶貴教訓(xùn)之上。